事業課題 | スタートアップ企業のため人手が少なく、縦割りの業務分担が出来ない。1人の社員が幅広い業務を抱え過ぎていて、コア業務に割く時間が減っている。 |
---|---|
導入の決め手 | 手放したいと考えていた業務を任せられたこと。無駄の無い料金設定。 |
タスカったポイント | 膨大な資料作成のサポートを依頼することで、資料全体に統一感が生まれ、見やすさもアップ。コア業務に割ける時間がとれるようになったこと。 |
ミッション | 社員が抱えている幅広い業務の中から、工数のかかる業務・アウトソースできる業務を切り出し、コア業務に割ける時間を増やすこと。 |
---|---|
プロセス | 手放したいと考えていた業務を任せることができたため、ニーズに合致。使った分だけ費用が発生する「無駄のない」料金設定が導入の決め手。 |
結果 | 膨大な資料作成のサポートを任せることで、資料全体に統一感が生まれ、見やすさもアップ。コア業務に割ける時間がとれるようになった。 |