コンサルティング業界

コンサル業界に
よくある3つの悩み

コンサル業界では、案件ごとの業務量変動や
情報整理の負荷が大きく、
事務作業が増えることで
本来の分析・提案業務が圧迫されがちでspす。

情報整理と資料作成に
時間を取られる

ヒアリング内容や調査データが整理しきれず、大量の資料作成に追われ、分析や提案などの時間が不足する。

リサーチに時間がかる

案件ごとに大量の情報収集が必要で、調査だけで工数が圧迫されてしまう。

業務量が読めない

案件ごとに大量の情報収集が必要で、調査だけで工数が圧迫されてしまう。

タスカル活用シーン

定例資料作成業務

データ収集から資料作成まで任せられ、
報告業務にかかる負担を大幅に減らせます。

経理業務(受注登録〜請求業務)

受注登録から請求処理までを丁寧に
代行し、月次業務の抜け漏れ防止と
作業効率向上を図れます。

使い方のポイント

リサーチや資料整理などの定型業務を
効率的に外部化でき、
専門性を要する分析業務により
多くの時間を割ける運用体制を整えられます。

資料作成を任せて
提案業務に集中する

調査内容の整理、図表作成、スライド構成などをタスカルに任せることで、コンサルタントは分析・提案といった高付加価値業務に集中できます。業務時間の最適化により、プロジェクト全体の質とスピードが向上します。

リサーチ業務を効率化し、
分析・戦略策定に集中できる体制へ

競合調査や市場データの収集など定型的なリサーチ業務を任せることで、コンサルタントは分析や提案といった高付加価値業務に集中できる。

業務量の変動に応じて
柔軟に業務を切り出す

案件の繁閑差が大きいコンサル業界では、時期によって事務作業が急増します。タスカルに柔軟に業務を切り出すことで、繁忙期の負荷を抑え、プロジェクト進行を安定させられます。

コンサル業界の導入事例

コンサル業界では、資料作成や情報整理、
リサーチなどの
業務を効率化することで、
分析・提案の質を高める取り組みが進んでいます。
実際のタスカル活用事例をご紹介します。

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