こんなことがタスカりました！！
| 事業課題 | L社はオンライン研修事業を社長1名で運営していました。クライアント数の増加に伴い、目の前の事務作業に追われ、事業のコアに集中する時間の確保が難しい状況となっていました。 |
|---|
| プロセス | タスカル では、事務作業を全般を巻き取り、社長がコア業務に集中して取り組める環境作りにコミットしました。具体的には、研修資料の作成、受講生の管理、事務業務を標準化するシステム構築などを行いました。 |
|---|---|
| 結果 | 社長と上手く連携を取ることで、徐々に事務作業のアウトソーシングに成功。本来集中すべき業務に集中できるようになり、業務が多岐に渡る状態でも安定した業務運用が実現できるようになりました。 |
