採用業務を委託した結果、課題の発見・提案・フィードバックがもらえるように｜カレント自動車株式会社

業務内容に大きな変化はありません。ただ、担当者の方が変わったというのもありますが、現在はタスカルさんからさまざまな提案もいただきながら、同じ会社のメンバーのような感覚でご協力いただくようになりましたね。

以前はシンプルに一部の業務を担っていただいていましたが、現在は採用に関する課題の発見や改善策の提案もいただいています。
例えば、応募がなかったデザイナーの採用について、実務経験のある方と未経験寄りの方と入り口を二つに分けて募集してはどうかとタスカルさんからご提案いただきました。実際に勧めていただいたところ、応募が入るようになり面接に進んでいます。

パーツサプライヤー事業部というところの採用が進まなかった際にも、タスカルさんから「仕事内容が分かりづらく、伝わっていないのでは」とご指摘いただきました。タスカルさんと相談しながら社内でヒアリングを行い、業務内容を分かりやすく求人広告に反映したところ、徐々に応募が来るようになりました。

分かりづらいというのは指摘されて初めて気がついたので、一歩引いた立ち位置から色々と指摘してもらえるというのは大きいです。

長くお願いしていてお互いに慣れてきたというのはありますね。

あと、今は週に2回、1回30分のオンラインミーティングを設けていて、コミュニケーションを取ることで円滑に採用活動を進められていると感じています。

定期的に顔を合わせて話すというのはとても大切だと思います。テキストだけのやりとりになると、齟齬が生まれたり表現をネガティブに捉えてしまったりということが起こりやすいですよね。

課題について話し合うこともあれば雑談だけの時もありますけれど、採用目標を達成するメンバーの1人として入ってもらっているイメージです。

工数や対応する媒体数ではなく、稼働時間に対してお支払いをするという形は非常にお願いしやすいです。痒いところに手が届くと感じています。

そういった部分を含めて、タスカルさんはすごくコスパがいいですね。

車を通じて人を幸せにしたいとか、人の幸せに貢献したいという思いがある方は面接に来てもらえると嬉しいです。